martes, 31 de diciembre de 2013
viernes, 27 de diciembre de 2013
Tiendas Retail aumentan las ventas significativamente
Ventas de tiendas retail superarán los S/.14.432 mlls al cierre del año
Las tiendas por departamento y supermercados registraron ventas por S/.11.500 millones hasta setiembre de este año, lo que se traduce en una expansión de 13.69% con respecto al año pasado.
Se espera que con la campaña navideña, las ventas superen los S/.14.432 millones obtenidos en todo el 2012.
IMPULSO DEL COMERCIO
En octubre el crecimiento económico de 5,42% estuvo principalmente influenciado por el sector comercio.
En octubre el crecimiento económico de 5,42% estuvo principalmente influenciado por el sector comercio.
Del mismo modo, los subsectores que componen dicha actividad (venta y reparación de vehículos, comercio al por mayor y comercio al por menor) registraron un importante dinamismo.
De los subsectores, el más destacado fue el comercio al por menor, el cual anotó un crecimiento anual de 7,55% en octubre, mientras que entre enero y octubre acumuló un incremento de 6,43%.
El sólido avance que muestra el comercio al por menor se explica por el buen desempeño reportado por las grandes cadenas de supermercados y tiendas por departamento, las cuales se expanden a lo largo del país ante la fortaleza del consumo interno.
jueves, 26 de diciembre de 2013
Ransa - Operador Logístico sigue creciendo en Latinoamerica
Ransa ingresa a Colombia con la compra del 93.1% de acciones de Colfrigos
“Colfrigos es un importante operador de logística refrigerada en Colombia, con sedes en Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla. De esta manera, el Grupo Ransa cumple con uno de sus principales objetivos trazados para este 2013 y da un paso muy significativo para convertirse en el principal operador logístico del Pacífico de Centro y Sudamérica”
Conozca mas de Colfrigos Colombia ingresando a http://www.colfrigos.com/
viernes, 20 de diciembre de 2013
Control de inventarios - Una labor muy importante
Tener al
día el stock de todos los productos que almacenamos o producimos es una tarea compleja
pero vital para toda empresa, sin importar el giro de negocio o sector económico.
De ahí la importancia del inventario una
herramienta que nos ayuda a
tener controlado todo y saber si lo indicado por el sistema y lo que tenemos físicamente
coinciden.
Sin
embargo, si esta herramienta la gestionamos
bien podremos tener controlado algo tan importante como todo el
flujo comercial de la empresa. Pero ¿qué datos nos ofrece un buen inventario? Aunque podemos
tener mucha, 5 de ellos son claves:
·
Stock que tenemos
·
Stock del que carecemos
·
Stock que tenemos sin movimiento
(Slow Moving)
·
Cantidad de stock que necesitamos
·
Ventas obtenidas
De ahí
que la base de una buena contabilidad sea un inventario actualizado y
permanente. Aunque es vital tener un inventario, éste no puede tomarnos demasiado tiempo. Por ello, el
proceso de actualización tiene que ser rápido y fácil para que la empresa pueda
seguir su curso y no pare. Para poder realizar tenemos varios mecanismos siendo los mas conocidos
·
Inventario Cíclico
·
Inventario Selectivo
Los mecanismos antes mencionados
nos ayudaran a reducir los tiempos de análisis luego de hacer los inventarios
mensuales o anuales que se exigen llevan contablemente.
jueves, 19 de diciembre de 2013
Comparte lo que sabes!!!
Comparto un msn valioso que envió Sergio Gonzalez, director de Overflow, si todos aplicamos el msn compartido colaboraremos con nuestro granito de arena para un mejor Perú!!!
Cuando aprendas algo, cuando alguien invierta sólo su tiempo en ti, y te deje un conocimiento, un consejo, una lección de vida, una nueva visión, un enfoque que no habías analizado antes, o sientas que sus palabras te hicieron crecer, por lo que más quieras, que lo primero que hagas a continuación no sea guardártelo para ti mismo. // Luego de escuchar este tipo de información, compartir cumple 2 vitales objetivos: Aprehender a nivel mental, cerebral y biológico y el otro: tener en tus manos, una herramienta para hacer del mundo un lugar mejor. // COMPARTE TODO LO QUE SABES, Y TU ENTORNO SERÁ MEJOR. // ¡Que todos los éxitos te colmen luego de atreverte a ser tú quien ilumine más que el mismo Sol!
Cuando aprendas algo, cuando alguien invierta sólo su tiempo en ti, y te deje un conocimiento, un consejo, una lección de vida, una nueva visión, un enfoque que no habías analizado antes, o sientas que sus palabras te hicieron crecer, por lo que más quieras, que lo primero que hagas a continuación no sea guardártelo para ti mismo. // Luego de escuchar este tipo de información, compartir cumple 2 vitales objetivos: Aprehender a nivel mental, cerebral y biológico y el otro: tener en tus manos, una herramienta para hacer del mundo un lugar mejor. // COMPARTE TODO LO QUE SABES, Y TU ENTORNO SERÁ MEJOR. // ¡Que todos los éxitos te colmen luego de atreverte a ser tú quien ilumine más que el mismo Sol!
martes, 17 de diciembre de 2013
Dachser - Un nuevo jugador en la Logística Peruana
Luego de realizar la compra de la empresa española Transunion SA y como parte de su plan de crecimiento en America Latina. A partir de enero de 2014, El Operador Logístico Aleman apertura la sucursal peruana DACHSER Perú SAC.
"El negocio del transporte aéreo y marítimo no conoce fronteras. Los grandes clientes prefieren trabajar con un proveedor de servicios de logística que les ofrezca procesos consistentes y estándares de calidad a nivel mundial", explica Thomas Reuter, Director General de DACHSER Air & Sea Logistics.
Dachser adquirió el negocio familiar Transunion en Enero de 2013 después de más de quince años de trabajar de manera conjunta.
¿Quien es Dachser?
Dachser, una empresa familiar con sede en Kempten, Alemania, es uno de los proveedores logísticos líderes en Europa.
Dachser ofrece logística integral de transporte, almacenamiento, y servicios específicos orientados al cliente, consultoría y servicios de asesoramiento. Una red mundial de transporte óptima y una tecnología de información plenamente integrada en todos sus sistemas resulta en soluciones logísticas inteligentes a nivel global.
lunes, 16 de diciembre de 2013
¿Sabemos cómo liderar nuestro equipo de trabajo?
Como siempre el Blog de RRHH Aptitus nos brinda útiles tips que todos los lideres debemos tomar en cuenta.
Tip 1: Motiva a tus grupos humanos: Un buen líder debe motivar a los trabajadores a su cargo. “Si una persona está motivada va a estar implicada y ese es uno de los aspectos fundamentales para realizar un buen trabajo”, señaló. No obstante, no hay que perder de vista que entran en juego diferentes aspectos individuales para cada persona, por lo que se tiene que tomar en cuenta que la motivación debe ser acorde a cada aspiración distinta.
Tip 2: Predica con el ejemplo: A menudo, cuando una persona se incorpora a una compañía lo que hace es copiar a su supervisor, jefe o Gerente, dependiendo que tan involucrado se encuentre este de los grupos humanos, y esto se da porque el superior siempre es la referencia más cercana al colaborador, así que ¡Cuidado! si algo no anda como debería o el trato entre personas se torna complicado, pregúntate si algo estás haciendo mal. Recuerda que tú eres siempre la referencia, ya no estás solo, sino que respondes por todos y eres el espejo de los que te siguen.
Tip 3: Reconoce el trabajo de los demás: Todos buscamos reconocimiento, y al decir esto no siempre se relaciona con el tema económico. Si una persona no se siente reconocida por su superior en la empresa siempre será causa de desmotivación laboral, y esto traerá a mediano plazo problemas mayores. El acercarte a tus colaboradores y enterarte si todo anda bien, felicitarlos por algún logro obtenido, o motivarlos si las cosas no salieron como lo esperado, tiene mayor impacto emocional y lograrás mejor potencial profesional y empático entre ellos.
Tip 4: Evalúa y comunícate constantemente: Esto es fundamental y es muy importante la retroalimentación. Si no te comunicas con tu grupo ¿cómo esperas respuesta de ellos? Recuerda que ahora la evaluación es 360 grados en la que, además que el jefe evalué a sus trabajadores, también los empleados evalúan a su superior, y si aun no es parte de la política de tu empresa, la evaluación siempre estará presente en cada pasillo de oficina.
Tip 5: Separa lo profesional de lo personal: Todos los que tienen a cargo grupos humanos conocen las fortalezas y debilidades de sus colaboradores como también saben quiénes son los que pueden demostrar mejor potencial para asumir nuevos retos. Esta evaluación siempre debe ser estrictamente profesional, recuerda que eres el líder que debe dirigir los equipos y lo que buscas son piezas clave para la empresa, no para tu reunión social.
Tip 6: Corrige con críticas constructivas: Debes estar alerta siempre a los problemas que sucedan en tu equipo de trabajo y corregir de manera inteligente y constructiva pues cada vez que toleres un comportamiento contrario a lo deseado, por lo general mala educación, estamos en esencia comunicando que es aceptable en la organización. Un buen líder siempre construye y enseña con el ejemplo.
Tip 7: Ten siempre los objetivos claros: Si tú, que eres el supervisor, jefe o Gerente de un equipo no marca objetivos claros y sigue un orden en la ejecución de planes ¿qué esperas de tus colaboradores? se sentirán perdidos y recurrirán a la improvisación. Esto solo hasta cierto punto es bueno si se relaciona con situaciones inesperadas, no planeadas, pero que no sea parte de tu día a día. Conéctalos siempre con el proyecto y los objetivos para que sientan las cosas como propias.
Crecerán inversiones en Consumo Masivo, Agroindustria y Educación
De acuerdo a la encuesta realizada por Global Research Marketing (GRM) y compartida por el diario GESTION
La mayoría de empresarios cree que el crecimiento económico del país se diversificará el próximo año, pues crecerán las inversiones en sectores diferentes a los tradicionales Construcción y Minería.
En el 2014, se indica que Consumo Masivo, Agro-industria y Educación, recibirán el próximo año mayor inversión. Agro-industria es el sector sobre el que hay más expectativa, mientras que Construcción sobre el que hay más pesimismo.
domingo, 15 de diciembre de 2013
¿Está el mercado preparado para el consumo de impresoras 3D?
El valor de adquisición, desconocimientos de los usuarios y complejidad en el uso; son lo problemas que mas se encuentran hoy en día ante su presencia en el mercado.
Hay analistas del mercado que afirman que para las personas de a pie, la impresión 3D aún se observa como una ciencia demasiado futurista y los precios de estos dispisitivos aún son demasiado altos para su compra por parte de los consumidores de manera generalizada. Por ejemplo, la más baratas de las impresoras de Makerbot asciende a 2.199 dólares.
http://www.channelbiz.es/2013/11/25/consumo-impresoras-3d/
Hay analistas del mercado que afirman que para las personas de a pie, la impresión 3D aún se observa como una ciencia demasiado futurista y los precios de estos dispisitivos aún son demasiado altos para su compra por parte de los consumidores de manera generalizada. Por ejemplo, la más baratas de las impresoras de Makerbot asciende a 2.199 dólares.
http://www.channelbiz.es/2013/11/25/consumo-impresoras-3d/
jueves, 5 de diciembre de 2013
Los clientes son menos sensibles a las promociones
Interesante entrevista a Luis Ubillus, Gerente General de UPGRADE, la primera agencia de Marketing y Publicidad especializada en Retail.
Manifiesta que el sector Retail se ha convertido en un sector altamente competitivo, donde los clientes ya no buscan promociones sino priorizan una buena experiencia en el punto de venta.
Invito a leer el total de la entrevista en: http://www.peru-retail.com/entrevistas/rlos-clientes-son-menos-sensibles-a-las-promocionesr.html
Manifiesta que el sector Retail se ha convertido en un sector altamente competitivo, donde los clientes ya no buscan promociones sino priorizan una buena experiencia en el punto de venta.
Invito a leer el total de la entrevista en: http://www.peru-retail.com/entrevistas/rlos-clientes-son-menos-sensibles-a-las-promocionesr.html
Real Plaza se hace presente en Cusco y Cajamarca
El sector Retail en el Perú sigue su plan de expansión a nivel nacional, con el transcurso de los meses mas ciudades se suman al mundo de los Centros Comerciales.
http://www.peru-retail.com/noticias/real-plaza-abrira-sus-puertas-en-cusco-y-cajamarca.html
http://www.peru-retail.com/noticias/real-plaza-abrira-sus-puertas-en-cusco-y-cajamarca.html
martes, 3 de diciembre de 2013
¿Sabes cómo conseguir un ascenso en tu trabajo?
El ascenso es algo que está en tus propias manos y que debes buscar como una meta más en tu carrera. En http://aptitus.clasificados.pe comparten utiles concejos y tips que todos debemos considerar en nuestro día laboral
La ambición, lejos de parecer una cuestión egoísta o egocéntrica, es cada vez más valorada por las empresas y se muestra como cualidad básica para un buen líder. Primero debes hacer un autoanálisis. Conocer tus puntos fuertes y débiles,relacionado a tu carrera profesional, te ayudará a posicionar con más fuerza los primeros y mejorar los segundos. ¿Estás seguro hacia dónde quieres dirigir tu carrera profesional? ¿Tu actual empresa es realmente una meta o un punto de partida? .
¿Qué cualidades son valoradas para tener un ascenso?
Existen habilidades y cualidades que deben sobresalir en un buen jefe para obtener un ascenso:
- Trabajar en equipo
- Tener capacidades de liderar a personas
- Gestionar varias cosas a la vez
- Saber priorizar y diferenciar las actividades importantes
Los dos primeros puntos son los más buscados y valorados por los jefes en sus equipos de trabajo porque van relacionados directamente con el clima laboral de las empresas, esto implica que los esfuerzos por alcanzar tu ascenso dependerá principalmente de ti y cuando llegue el momento podrás demostrar a tu jefe que eres la persona perfecta para el ascenso. No esperes que el ascenso te llegue sentado en tu escritorio.
Algunos Tips a tomar en consideración:
Tip 1: Mantente en aprendizaje continuo.- Un trabajador no se convierte en líder sólo a base de muchas horas de trabajo. Es necesario un proceso de aprendizaje constante durante toda tu carrera profesional. Un empleado que se capacita frecuentemente es un elemento importante para la empresa porque los conocimientos que va adquiriendo resultará beneficioso para la compañía, para ello, es imprescindible descubrir cuáles son tus cualidades y potenciarlas a través de cursos y otras herramientas de formación.
Tip 2: Se creativo.- La única manera de destacar en una empresa competitiva es creando valor. Para ello, conviene ser imaginativo y no quedarse en lo convencional a la hora de fijar las metas de un proyecto y desarrollarlo. No es suficiente con hacer las cosas bien, hay que hacerlas de manera diferente.
Tip 3: Trabaja en equipo.- Si quieres ser jefe en una empresa lo primero es aprender a trabajar en equipo. Las empresas no quieren tiranos, necesitan gente que sea capaz de transmitir su talento y conocimientos a los demás para lograr un objetivo común.
Tip 4: Mantén la calma y no seas egocéntrico.- Céntrate en tu equipo y en el proyecto. No estés más preocupado por cobrar o por demostrar que eres el empleado que merece el ascenso. Deja que tu trabajo hable por ti.
Tip 5: Mira siempre más allá.- Las grandes figuras de las empresas modernas consiguieron dar el salto gracias a que fueron capaces de aprovechar las oportunidades que otros no vieron. No tengas miedo a los cambios.
http://aptitus.clasificados.pe/blog/otros/sabes-como-conseguir-un-ascenso-en-tu-trabajo/?utm_source=mailing&utm_medium=BL&utm_campaign=boletin-postulantes&utm_term=notablog&utm_content=aptitus-blog
No abusar y resaltar el trabajo
Los colaboradores siempre esperan contar con un jefe que los ayude con su desarrollo profesional, pero no deben de abusar de la confianza que los jefes deposita porque originan malas interpretaciones de parte de los compañeros de trabajo, todo tiene un limite y respeto.
Ademas los jefes brindan una muestra de liderazgo cuando resaltan los buenos resultados de sus colaboradores, esto no debe quedar nunca de lado si quieres mantener el nombre de líder.
Ademas los jefes brindan una muestra de liderazgo cuando resaltan los buenos resultados de sus colaboradores, esto no debe quedar nunca de lado si quieres mantener el nombre de líder.
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